Помогаем компаниям расти через людей. Проводим аудит команды и процессов — внедряем изменения, которые дают измеримый рост.
Независимые исследования — мировые и российские с источниками.
Окупаемость
1 ₽ → 4 ₽
Каждый рубль, вложенный в психологическую помощь людям, возвращается четырьмя — здоровьем и работоспособностью.
ВОЗ, The Lancet Psychiatry, 2016Больничные
−81%
Там, где сотрудники вовлечены в работу, — 9 больничных дней на 1000 человек вместо 48. Данные российского энергохолдинга.
Axes Management, по данным ЭКОПСИВыгорание
50%
Каждый второй выгоревший сотрудник в итоге увольняется — компания теряет опыт и платит за поиск и обучение нового.
«Ясно» и «Эйч», 2025Тихое увольнение
37%
российских компаний столкнулись с «тихим увольнением»: люди на месте, но делают только минимум. Год назад таких было 29%.
SuperJob, опрос 1000 компаний, 2026Узнаёте свою компанию хотя бы в одном пункте? Экспресс-аудит покажет причины и подскажет, с чего начать.
Поиск и адаптация новых съедают месяцы и бюджет, а опыт уходит вместе с людьми.
Больничные, ошибки и сорванные сроки: люди на месте, а работают вполсилы.
Напряжение между людьми и отделами отнимает время и тормозит работу.
Новые процессы и решения принимают через силу или тихо саботируют.
Формально всё работает, но инициатива пропала, а результат стоит на месте.
Собственник и менеджеры тушат пожары вместо того, чтобы развивать бизнес.
Названия компаний не раскрываем из соображений конфиденциальности.
Медицинская организация
Результат
Подразделения снова работают как одна команда.
Торговая компания
Результат
Руководители
Команда
Производственная компанияАнтикейс
Что стало с компанией
Экономия на людях обошлась дороже, чем работа с причиной.
Найдём проблемы и «стопперы», которые мешают компании развиваться, и подскажем, как их решить. Если нужно — сопроводим внедрение.
Проводим тестирование команды и личные интервью с ключевыми сотрудниками.
Показываем, что мешает компании развиваться, и что с этим можно сделать.
Разбираем отчёт вместе. Если нужно — сопровождаем внедрение по понятному плану встреч.
Срок: 7–10 рабочих дней — зависит от числа сотрудников и их включённости.
Помогаем — от решения конфликтов в команде до внедрения системных инструментов, повышающих эффективность, на основании опыта клиентов и компаний.
Аудит проводят эксперты Лиги
Анна ЗвороноПрезидент Лиги. Доктор экономических наук, преподаватель НИУ ВШЭ, более 25 лет в управлении бизнесом
Елена МуравьёваВице-президент Лиги по развитию. Коуч первых лиц и команд PCC ICF, ментор и супервизор для коучей
Работает
Система управления отдачей персонала на производственных предприятиях: диагностика, управленческая эффективность, производственная среда, поддержка людей.
Грант Мэра Москвы: прошёл предварительный отбор
Содействие в комплексной реабилитации ветеранов и инвалидов СВО, а также членов их семей, проживающих в Москве.
Идёт с сентября 2026
Работа экспертов Лиги с медицинской организацией: реабилитация, социализация и профессиональная реадаптация участников и ветеранов СВО — учёба, работа, собственное дело, поддержка после увольнения со службы.
Принимаем идеи
Готовим заявки на конкурс Фонда президентских грантов. Есть социальная программа или методика, которая работает? Лига поможет упаковать её в заявку и подать от Ассоциации — вместе с командой экспертов.
Эксперты Лиги начали работу по реабилитации участников СВО
Проект с одной из медицинских организаций: реабилитация, социализация и профессиональная реадаптация участников и ветеранов СВО.
Проект «Камертон: возвращение к себе» прошёл предварительный отбор на грант Мэра Москвы
Прошла первая открытая супервизия для коучей
→Для бизнеса
Найдём, где компания теряет из-за людей, и подскажем, с чего начать.
→Для специалистов
Психологам, коучам, HR-специалистам и медиаторам с успешной практикой.
